任天堂官方今天公布了《异度之刃:决定版》3段中文新CM,展示了游戏中的重要角色和部分剧情场景,一起来看一下!

《异度之刃:决定版》WebCM3:

山西省大同市市民姚捷、赵旭举起相机、按动快门,记录眼前的一切。他们是云冈景区重新开放之后,头两个进入景区的人。“以前也来过,但是人很多,”姚捷说,这回来感觉不一样。

今年的特殊时期,线上浏览却意外成了云冈石窟旅游的“主力”。

云冈之美,在于历史和现在的遥相呼应。雁北之地,本就一片天苍野茫,嫩芽尚在蓄力破土而出,些许温和的暖风已轻轻拂过。灵岩寺旁的人工湖冰尚未解冻,已有鸟儿在嬉戏,昙曜广场宽敞静谧,礼佛大道寂静肃穆。

克服形式主义,还要进一步加大对形式主义问题的监督查处力度,让搞形式主义的人不仅不讨巧,还要因此付出代价。只有进一步完善干部考核评价机制,以正确的用人导向引领干事创业,让“愿作为、能作为、善作为”的干部脱颖而出,让弄虚作假、欺上瞒下的“做蠢事者”受到严惩,才能推动困扰基层的形式主义问题持续解决。

对于封闭条件相对较好的老旧小区,尽早尽快实施了封闭管理;对于四通八达的多门进出的老旧小区,临时对非主通道进行封闭,只留一个门进出,社区工作人员协助物管企业做好封闭管理的宣传、巡查和外来车辆和人员的登记。对于独栋楼的小区按照居民自治、社区指导的原则进行封闭管理,楼组长就是信息员。对暂不具备实行封闭管理的4个零星楼栋和单位自管小区,街道已建立疫情工作组织体系,责任到人,联系到户,确保各项防控措施得到切实有效落实,不留死角,及时上报排查信息。

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绿苑社区网格员李菊林一天得跑几趟超市,还要经常提着东西在楼栋里爬上爬下。有的时候,她还要进行“直播”,为居家隔离人员现场发来超市销售蔬菜的情况,方便这些家庭按需“点菜”。

连日来,全国多地旅游景点陆续恢复开放。“停摆”一月有余,重新开门迎客的景区准备好了吗?

劳塔罗和国米目前的合同到2023年6月。

和平路街道位于合肥老工业区,辖区48个生活小区中老旧生活区有28个,多为开放式老工厂区宿舍,流动人口较多,人员构成复杂。

记者了解到,为免去辖区居家隔离人员生活的后顾之忧,和平路街道组织各社区工作人员送去“六个一”服务,即一瓶消毒液、一个医用垃圾桶(医疗废弃物垃圾袋)、一封信、一包口罩、一支温度计、一份生活物资“防疫套装”,及时通过微信了解身体和情绪状况,主动询问需求。

天柱山景区也在拓宽思路,探索景区的升级迭代。这些天,汪全海忙着和同事们商量“云游天柱”的想法。“通过线上观景、在线听讲解和旅游达人直播等形式,让更多游客能看到天柱山的风景。”这也是为了拓展游览体验和乐趣,吸引更多人“身临其境”。随着景区的恢复开放,智慧景区建设也有序复工。汪全海说,不久之后,智慧旅游将在这里得以实现,“游客从哪儿来、乘坐什么交通工具、在景区停留了几天、消费了什么……大数据一目了然。”同时,还具备智慧停车、门票预定和景区防护等诸多功能。

2月,天柱山发起“门票10元义售”活动,短短10天时间,累计义售门票超52万张,筹集善款逾528万元,全部捐出用于关爱在一线战疫的医护人员及子女。“疫情导致景区人流跌到谷底,线上义售门票却人气爆棚。”汪全海很感动,也很欣慰。通过大数据分析,此次购买义售门票的游客中,距离景区300公里以内的游客占到78%;300至500公里的游客占到17%,500公里以外的仅占到近5%。在汪全海看来,这样的一手数据为景区今后的发展思路提供了参考,“主客源市场在景区周边300公里,300至500公里范围客流稳中有升,500公里以外将是下一步要致力突破的客源地。”

目前,和平路街道各社区均已发出“抗击疫情,守护家园”志愿者队伍招募倡议书,老旧小区家园护卫队持续招募中,有愿意参加护卫队并服从社区安排的老旧小区居民可以联系相应社区网格人员。由于队员都是本小区的居民,能够迅速将疫情防控工作要求传达落实到每个居民区、小区、每家每户,对小区、社区进出车辆、人员进行排查把控,激发最小单元能量,形成了小区“最强”防控网络。

“请您下车,实名登记,检测体温。”在云冈石窟入口处,工作人员在临时设置的检测点记录游客信息。一旁,便捷式广播循环播放游览须知,提醒游客“戴口罩、勿扎堆、不吐痰”。3月1日,云冈石窟景区恢复开放,当天共接待游客130人。

为了防止游客扎堆,造成新的风险,文化和旅游部资源开发司印发《旅游景区恢复开放疫情防控措施指南》,要求景区恢复开放不搞 “一刀切”,疫情高风险地区旅游景区暂缓开放,疫情中风险和低风险地区旅游景区开放工作由当地政府决定,同时,有效采取门票预约、智慧引导等手段,科学分流疏导游客,做好游客流量关口前置管控。

《异度之刃:决定版》WebCM4:

其实,早在年前,天柱山景区就定好了新春的营销计划,但突如其来的“停滞”令他们不得不进行调整和思考,“一直以来,天柱山都属于区域性旅游,如何拓展辐射面,发展成全国游?”这一个月里,安徽天柱山旅游发展有限公司董事长汪全海没少琢磨这个问题。

和平村家园护卫队集结8名党群志愿者,自发排出疫情防控值班宣传表,并录制了富有和平村特色的防疫口号。安拖新村家园护卫队每天沿着小区的大街小巷里来回巡逻,用最简易朴素的方法,把预防新冠肺炎宣传到各家各户。

“我们通过微信、电话及时跟他们联系,核实相关具体情况,每天记录体温,帮他们做些力所能及的事情,收到最多的就是‘谢谢’。”李菊林笑着说。

景区积极“自救”之余,各地的政府也在想办法,帮助文旅企业渡过难关。山西省通过降低电水气网固定费用、鼓励优化产品供给、加大宣传推介力度、支持研发文旅康养等特色线路等,重新激发三晋旅游市场的活力。山西省文化和旅游厅副厅长陈少卿介绍,这是针对当前山西省文旅产业的实际情况研究出台的,意在帮助文旅企业在继续防控疫情的同时,克服疫情影响,增强复苏能力。

云冈石窟的数字化工作开展较早。“我们从2015年开始上线”,云冈石窟研究院数字化研究室主任宁波介绍,“为了让更多人看到云冈、了解云冈,我们当时先后7次去故宫博物院、敦煌研究院考察学习数据采集、彩色管理、网络应用等内容,建立了自己的数字化建模团队,因此‘网上云冈’得以顺利运行。”

《异度之刃:决定版》将于5月29日正式发售,登陆任天堂Switch平台,全区支持中文,敬请期待!

在汪全海看来,不管硬件还是软件,都在利用这段特殊的时间逐步更新和完善,以期提升管理水平和服务质量。“苦练内功,提前做好准备,用更好的状态迎接广大游客。”汪全海深信,疫情之后,景区旅游的春暖花开就在眼前。

此外,所有小区实行严格消毒制度,街道给予相应物资保障。小区全面消毒每日不少于两次,对于密切接触者的单元楼道每日消毒不少于3次,消毒记录明确时间、责任到人,张贴于每个单元楼道内,电梯消毒记录张贴于电梯内。

“我看到社区的小同志在小区发疫情宣传单页,我想来看看有什么可以帮忙的吗?我们支部有好些个党员也想参加进来,给你们加油打气!”75岁老党员严云珍大年初一主动来到华业社区党委,想要为抗疫出一份力。

为全力做好疫情防控工作,有效切断病毒传播途径,和平路街道在对20个商业小区全部实行封闭式管理的基础上,根据开放式“三无”老旧小区不同情况,制定不同的封闭管理方案。

《异度之刃:决定版》是原版《异度之刃》的高清版本,游戏画面高清化的同时加入了全新的剧情,从视频中我们也可窥探一二。本作新增章节“相连的未来”可直接独立游玩,不需要再次通关。

虽然客流仍然处于低位,但这段特殊时期也为景区未来发展提供了思考的契机。拓宽思路、更新完善,用更好的状态迎接游客,寻找文旅产业的更大发展空间。

在云冈石窟3D打印也已经技术输出的现在,网上的“云冈”是建模之后就可以实现的“基本操作”。“尽管眼前看没有带来实际性收入增长,但文物的意义本来就在于潜移默化和传承。”卢继文说。

云冈石窟研究院副院长卢继文介绍,云冈景区管理部门提早入手,从实际出发认真细化服务流程,制订景区恢复开放工作方案和应急预案,对工作人员进行防疫安全服务培训,保证景区安全运营。

开放一周多来,云冈石窟和皇城相府景区的客流情况一直低位运行。“目前一季度景区预计损失3000多万。”皇城相府文化旅游公司网宣部经理张晖表示。尽管如此,他们还是积极开展“自救”,在公众号上利用VR技术高清展示景区全景,供游客线上体验。“希望把游客转化为景区的‘粉丝’,增加‘回头客’和‘二次营销’。”张晖说。

形式主义是一大顽疾。近年来,中央和各地密集出台一系列反对形式主义的举措,起到了积极作用。同时,一些困扰基层的形式主义问题依然存在,有的十分顽固,还出现了一些新动向新表现。有基层干部反映,有文号的文件少了,但白头的工作提示则不减反增;同一个文件从省到市、县、乡层层转发,得重复处理好几次,造成资源浪费,增加负担;个别地方在疫情防控中采取“表格抗疫”的做法,有基层干部反映在一周内就接到街道、社区、卫健局、教育局、派出所等多个单位和部门的电话,填写了多张表格,内容都大同小异……

核查信息加强源头管控

“拿着喇叭走着宣传,步行一圈所用的时间太多,能宣传的次数比较少。我有电瓶车,就想到在车身贴上宣传字样,然后绑上喇叭语音宣传,这样增加了宣传次数。”护卫队队长余国雄分享起自己好办法。

□ 本报记者范天娇 文/图

余岚是天柱山游客中心的副主任,已经在这工作了19年,景区恢复开放后,她比以往更忙碌了。她感受最深的就是日常工作的流程增加了不少,尤其是消毒和防护工作。开园后至今,设备检查、体温测量、场所消毒,已经成了余岚每天上班前的“三部曲”。虽然不用登山,但一天下来,她手机上显示的计步数都在1万步以上。“虽然游客不多,但景区已然开始复苏,看到了久违的生机。”余岚说。

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这也是许多其他景区正在尝试的。自1月25日景区按下“暂停键”后,余岚就一直在家,但她并没有闲着,而是主动学习,并且与其他景区同行互相交流经验,不断充实自己。景区重启后,余岚主动要求当班。她说,平时工作太忙,很少有时间沉下心来学习,这次正好是一个机会,增长自己在文旅创意方面的新知识。

巴萨方面将劳塔罗视为苏亚雷斯的未来接班,阿根廷前锋也想和梅西一起合作,但先要两家俱乐部达成转会协议,其他才有可能继续谈。

面对疫情防控任务,仅靠社区网格员和物业企业的人员力量有限,街道便组织各社区积极发动辖区的楼组长、党员、志愿者等群众力量,组建“三无”老旧小区家园护卫队。很多居民积极响应,参与到社区群防群控工作中来

《异度之刃:决定版》WebCM5:

消毒防护、科学分流,成为各地景区“标配”

记者注意到,出入证上标注着居民的姓名、住址、身份证号码等信息。对于此举,老旧小区居民们纷纷表示很有必要,“开放式小区外来人员多,有了这个出入证,非本小区的就不能进入,我们自己住着也放心,减少感染几率。”

昙曜广场空旷整洁,高高低低的洞窟由远而近,形态各异的造像清晰可见。观赏者通过独特视角,移步换景,云冈石窟一切都近在眼前;还可根据自己的喜好近距离地观看洞窟顶部及周边角落的石雕人物造像,360度欣赏石雕艺术的魅力,并聆听专业细致的讲解。而这一切,都可以在手机端、电脑端完成。

形式主义频频冒头,背后实际上是官僚主义作祟。从上述案例可见,往往由于上级有关部门调研检查流于形式、过于频繁,下达命令时存在拍脑袋、一刀切、不切实际等情况,才导致基层敷衍了事乃至弄虚作假。因此,要克服形式主义问题,就必须以上率下,进一步改进督查检查考核方式方法。中办日前印发的通知对此作出了具体部署要求,指出对中央和国家机关纳入计划的监督检查考核事项,不要求地方层层配套开展,并强调要注意纠正阵仗声势大、层层听汇报、大范围索要台账资料等做法,从重过程向重结果转变,从一味挑毛病、随意发号施令向既发现问题又帮助解决问题转变,推动相关部门督查检查考核结果互认互用。只有当上级部门的督查检查考核结果与群众的满意度完全一致,不再出现“被形式主义糊弄”的情况时,形式主义问题才能真正得到根除。

□ 本报通讯员 解晓一

研发产品、调整思路,增强自身复苏能力

分析发现,形式主义问题之所以层出不穷、翻新变异,说到底还是因为有人从搞形式主义中尝到了甜头。正如一位基层干部所说,“我们现在都特别注意留痕,一方面是工作需要,一方面是为了保护自己。”上面千条线,下面一根针。当整天忙得团团转的基层干部发现搞形式主义比埋头苦干更容易应付检查甚至更能获得上级肯定,就难免选择前者。

“青菜没有了,西兰花可以吗?”“多少钱?我来转给你。”

组建家园护卫队,共同参与疫情防控宣传;发放临时出入证,避免外来人员交叉感染;严格实行消毒制度,消毒记录明确时间、责任到人……为了抗击新冠肺炎疫情,安徽省合肥市和平路街道对“三无”老旧小区实行严格管控,实行有人员、有防控、有保障措施,不让一个小区在疫情防控中掉队。

分类制定封闭管理方案

这段对话不是发生在菜市场,而是社区工作人员与居家隔离家庭成员之间的对话。因为出门不便,这些隔离家庭的日常食用品采购就由网格员包揽。

“停摆”一月有余后,全国多地旅游景点近日陆续恢复开放。消毒防护、智慧引导、科学分流、“无接触”购票等举措为景区的安全运营保驾护航。

提升完善、苦练内功,寻找更大发展空间

同时,街道组织社区网格员、志愿者联合物管企业人员对小区住户信息进行核查核对,对于信息有变动或最近有人员进出的家庭户进行详细询问和复核登记,不漏户、不漏人;给每个小区的固定住户发放临时出入证,在封闭管理期间推行持“业主卡”进出小区,再次做好基础信息的收集和核查。

“目前,景区暂不接待团队游客,封闭式场馆暂不开放。”云冈旅游区管委会副主任、云冈石窟研究院副院长何建国说。即便是“散客”,也尽量保持“无接触”。游客可通过现场扫码的方式进行无接触式购票,必须佩戴口罩、填写《游客情况登记表》,接受体温检测无异常后方可进入景区。同时,景区讲解采用自助语音讲解,车辆隔位停放,电瓶游览车隔位就座。

重新开放以来,位于晋东南的皇城相府景区对景区售票大厅、游客服务中心等公共区域及基础设施实行一日三次的环境卫生消毒制度,在各景点均设置体温检测点和临时隔离点,游客需实行分时段、间隔性入园,一批不超过30人,进行分散式游览。开园第一天,他们接待游客93人。

1000多公里以外的安徽,“蛰伏”了一个月的天柱山景区,于2月24日恢复对外开放,首日到山游客为215人。